GUCCIの関連ブランド

香水・メイク領域の拡張を担う中核

Gucci本体（RTW/レザーグッズ）の世界観を、香水・メイクアップ等のビューティ領域へ翻訳して接点を増やすサブライン。フレグランスはCotyがライセンス下で開発・製造を担い、2019年にはアレッサンドロ・ミケーレのクリエイティブでメイクを本格再始動した。アイウェアやデコールと同じく「カテゴリー拡張」の軸だが、今後はKeringとL’Oréalの提携により、現行契約（～2028年）後の体制変更が示されている。

住空間へ広げるライフスタイル線

ファッションのシーズン提案で培ったプリントやモチーフ運用を、家具・テーブルウェア・壁紙など住空間のプロダクトへ広げるホーム領域のサブライン。2017年にGucci Décorとして立ち上がり、店舗演出やギフティング文脈とも連動しながら、ブランドのライフスタイル提案を補強してきた。ビューティやアイウェアが「身につける拡張」だとすれば、Décorは「空間に置く拡張」を担い、Ginori 1735（旧リチャード・ジノリ）等のクラフツ領域とも結びつく位置付け。

アイウェアで小物の入口を担う役割

Gucciのデザインコードを反映しつつ、専門プラットフォーム主導で開発・供給されるアイウェアのサブライン。運用面ではKeringのアイウェア事業（Kering Eyewear）が中核となり、製造供給でSafiloと協業する体制が継続してきた。RTWやレザーの自社製造品とは異なり、オプティカル流通や機能規格に沿って展開されるのが特徴。ビューティやデコールと並ぶカテゴリー拡張の中でも、日常使用頻度の高いアクセサリーとして顧客の入口を広げる位置付け。

アーカイブと循環企画の実験プラットフォーム

100周年の文脈で2021年に始動した、メインコレクションとは別建ての実験的プラットフォーム。修復・再整備したヴィンテージ／アーカイブピースの編集販売に加え、新進デザイナーのカプセルや外部コラボの受け皿として機能してきた。近年は休眠在庫やアーカイブ素材を活用する循環型企画（Gucci Continuum など）を展開し、量産ラインでは扱いにくい試みを実装する役割を担う。Gucciの過去資産を現在のプロダクト企画に接続する“別ルート”として、他サブライン（Beauty/Décor/Eyewear）とは目的が異なる位置付け。