标语
就要漫威
理念
Marvel将其角色系列运用于娱乐、授权和出版领域。
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就要漫威
Marvel将其角色系列运用于娱乐、授权和出版领域。
按创立年份排列的母品牌与子品牌。
承担出版领域核心职能的基础品牌线
作为Marvel出版部门的核心产品线,它通过漫画的创作与发行构建世界观的核心。Marvel Knights、Marvel MAX、Marvel Adventures、Marvel
作为Marvel出版部门的核心产品线,它通过漫画的创作与发行构建世界观的核心。Marvel Knights、Marvel MAX、Marvel Adventures、Marvel Super Hero Adventures等漫画系列均由这一领域衍生而来;对于影视和游戏领域的各个品牌,它既提供原作,也为新读者提供入门入口。
承担真人影视核心角色的旗舰品牌线
这是负责拓展 Marvel 影视内容的品牌,在院线上映作品及面向 Disney+ 的作品中使用 Marvel Studios 名义。其官方网站和作品页面持续使用“Marvel St
这是负责拓展 Marvel 影视内容的品牌,在院线上映作品及面向 Disney+ 的作品中使用 Marvel Studios 名义。其官方网站和作品页面持续使用“Marvel Studios’”这一标记,并在与 Marvel Animation 和 Marvel Television 分工的同时,作为真人影视的核心支柱发展。
面向成熟读者的实验性漫画系列
该品牌于1998年以漫画出版品牌的形式创立,重新塑造了 Daredevil、Black Panther、Punisher 等作品,并发挥了重振 Marvel Comics 的作用。
该品牌于1998年以漫画出版品牌的形式创立,重新塑造了 Daredevil、Black Panther、Punisher 等作品,并发挥了重振 Marvel Comics 的作用。此后,它仍以 banner 的形式用于《Marvel Knights: The World To Come》等作品,定位为承载厚重叙事的漫画衍生系列。
承载成人向表达的成熟漫画系列
这是一个于2000年代推出、面向成熟读者的漫画系列;在2007年的官方介绍中,该系列被描述为重新定义“mature reader comic”的系列。与面向大众的Marvel Ad
这是一个于2000年代推出、面向成熟读者的漫画系列;在2007年的官方介绍中,该系列被描述为重新定义“mature reader comic”的系列。与面向大众的Marvel Adventures系列相对,它是一个面向成熟读者、承担拓展内容表达范围作用的衍生系列。
面向全年龄段的入门漫画系列
自2005年起推出的全年龄段漫画系列,官方页面将其描述为“旨在向新读者介绍Marvel Universe的系列”。该系列以不受连续性限制、易于阅读为核心,定位是为电影粉丝和儿童拓宽
自2005年起推出的全年龄段漫画系列,官方页面将其描述为“旨在向新读者介绍Marvel Universe的系列”。该系列以不受连续性限制、易于阅读为核心,定位是为电影粉丝和儿童拓宽入门渠道。
担当动画影像核心的专门品牌线
这是负责动画作品的影像品牌线,近年来以Marvel Animation名义推出了《Eyes of Wakanda》和《Your Friendly Neighborhood Spid
这是负责动画作品的影像品牌线,近年来以Marvel Animation名义推出了《Eyes of Wakanda》和《Your Friendly Neighborhood Spider-Man》等作品。它与以真人作品为主的Marvel Studios在媒介上有所不同,也与Marvel Television的电视业务分担制作领域。
统筹游戏业务的对外拓展品牌
这是统筹游戏领域的品牌,Marvel.com的Games页面列出了以Marvel Games名义推出的《Marvel Rivals》《MARVEL SNAP》《Marvel's S
这是统筹游戏领域的品牌,Marvel.com的Games页面列出了以Marvel Games名义推出的《Marvel Rivals》《MARVEL SNAP》《Marvel's Spider-Man 2》《MARVEL Cosmic Invasion》等作品。它是将Marvel角色IP融入各开发公司的作品并对外开展相关业务的枢纽。
负责电视影像企划的专属品牌线
这是一个面向电视的影像品牌,截至2026年,仍以Marvel Television名义推出《Daredevil: Born Again》的官方配套播客。与负责动画的Marvel A
这是一个面向电视的影像品牌,截至2026年,仍以Marvel Television名义推出《Daredevil: Born Again》的官方配套播客。与负责动画的Marvel Animation、负责院线及流媒体真人作品的Marvel Studios不同,它承担统筹电视起源作品及相关企划的职能。
承担儿童内容入口功能的平台品牌
2017年,作为面向儿童和家庭、服务于 YouTube 和 YouTube Kids 的数字平台起步;2023年又拓展为面向4至7岁儿童的寓教于乐应用。其主要作用是整合面向低龄受众
2017年,作为面向儿童和家庭、服务于 YouTube 和 YouTube Kids 的数字平台起步;2023年又拓展为面向4至7岁儿童的寓教于乐应用。其主要作用是整合面向低龄受众的内容入口,包括 Marvel Super Hero Adventures 和 Spidey 相关作品等。
面向年轻群体的跨媒体动画系列
这是一个于2018年启动的多媒体动画系列,以新一代Marvel英雄为核心展开。该系列还包括Marvel Animation推出的相关企划和漫画内容,并定位为面向年轻群体、区别于既有
这是一个于2018年启动的多媒体动画系列,以新一代Marvel英雄为核心展开。该系列还包括Marvel Animation推出的相关企划和漫画内容,并定位为面向年轻群体、区别于既有主要英雄群体的跨媒体系列。
面向幼儿的入门级扩展漫画计划
这是一个于2017年公布、面向幼儿及小学低年级儿童的多领域企划,最初作为一项涵盖动画、出版、玩具和服装的计划启动。该扩展系列面向比Marvel Adventures年龄更小的受众,
这是一个于2017年公布、面向幼儿及小学低年级儿童的多领域企划,最初作为一项涵盖动画、出版、玩具和服装的计划启动。该扩展系列面向比Marvel Adventures年龄更小的受众,旨在成为他们初次接触Marvel世界观的入口。
承担出版领域核心职能的基础品牌线
作为Marvel出版部门的核心产品线,它通过漫画的创作与发行构建世界观的核心。Marvel Knights、Marvel MAX、Marvel Adventures、Marvel
作为Marvel出版部门的核心产品线,它通过漫画的创作与发行构建世界观的核心。Marvel Knights、Marvel MAX、Marvel Adventures、Marvel Super Hero Adventures等漫画系列均由这一领域衍生而来;对于影视和游戏领域的各个品牌,它既提供原作,也为新读者提供入门入口。
承担真人影视核心角色的旗舰品牌线
这是负责拓展 Marvel 影视内容的品牌,在院线上映作品及面向 Disney+ 的作品中使用 Marvel Studios 名义。其官方网站和作品页面持续使用“Marvel St
这是负责拓展 Marvel 影视内容的品牌,在院线上映作品及面向 Disney+ 的作品中使用 Marvel Studios 名义。其官方网站和作品页面持续使用“Marvel Studios’”这一标记,并在与 Marvel Animation 和 Marvel Television 分工的同时,作为真人影视的核心支柱发展。
面向成熟读者的实验性漫画系列
该品牌于1998年以漫画出版品牌的形式创立,重新塑造了 Daredevil、Black Panther、Punisher 等作品,并发挥了重振 Marvel Comics 的作用。
该品牌于1998年以漫画出版品牌的形式创立,重新塑造了 Daredevil、Black Panther、Punisher 等作品,并发挥了重振 Marvel Comics 的作用。此后,它仍以 banner 的形式用于《Marvel Knights: The World To Come》等作品,定位为承载厚重叙事的漫画衍生系列。
承载成人向表达的成熟漫画系列
这是一个于2000年代推出、面向成熟读者的漫画系列;在2007年的官方介绍中,该系列被描述为重新定义“mature reader comic”的系列。与面向大众的Marvel Ad
这是一个于2000年代推出、面向成熟读者的漫画系列;在2007年的官方介绍中,该系列被描述为重新定义“mature reader comic”的系列。与面向大众的Marvel Adventures系列相对,它是一个面向成熟读者、承担拓展内容表达范围作用的衍生系列。
面向全年龄段的入门漫画系列
自2005年起推出的全年龄段漫画系列,官方页面将其描述为“旨在向新读者介绍Marvel Universe的系列”。该系列以不受连续性限制、易于阅读为核心,定位是为电影粉丝和儿童拓宽
自2005年起推出的全年龄段漫画系列,官方页面将其描述为“旨在向新读者介绍Marvel Universe的系列”。该系列以不受连续性限制、易于阅读为核心,定位是为电影粉丝和儿童拓宽入门渠道。
担当动画影像核心的专门品牌线
这是负责动画作品的影像品牌线,近年来以Marvel Animation名义推出了《Eyes of Wakanda》和《Your Friendly Neighborhood Spid
这是负责动画作品的影像品牌线,近年来以Marvel Animation名义推出了《Eyes of Wakanda》和《Your Friendly Neighborhood Spider-Man》等作品。它与以真人作品为主的Marvel Studios在媒介上有所不同,也与Marvel Television的电视业务分担制作领域。
统筹游戏业务的对外拓展品牌
这是统筹游戏领域的品牌,Marvel.com的Games页面列出了以Marvel Games名义推出的《Marvel Rivals》《MARVEL SNAP》《Marvel's S
这是统筹游戏领域的品牌,Marvel.com的Games页面列出了以Marvel Games名义推出的《Marvel Rivals》《MARVEL SNAP》《Marvel's Spider-Man 2》《MARVEL Cosmic Invasion》等作品。它是将Marvel角色IP融入各开发公司的作品并对外开展相关业务的枢纽。
负责电视影像企划的专属品牌线
这是一个面向电视的影像品牌,截至2026年,仍以Marvel Television名义推出《Daredevil: Born Again》的官方配套播客。与负责动画的Marvel A
这是一个面向电视的影像品牌,截至2026年,仍以Marvel Television名义推出《Daredevil: Born Again》的官方配套播客。与负责动画的Marvel Animation、负责院线及流媒体真人作品的Marvel Studios不同,它承担统筹电视起源作品及相关企划的职能。
承担儿童内容入口功能的平台品牌
2017年,作为面向儿童和家庭、服务于 YouTube 和 YouTube Kids 的数字平台起步;2023年又拓展为面向4至7岁儿童的寓教于乐应用。其主要作用是整合面向低龄受众
2017年,作为面向儿童和家庭、服务于 YouTube 和 YouTube Kids 的数字平台起步;2023年又拓展为面向4至7岁儿童的寓教于乐应用。其主要作用是整合面向低龄受众的内容入口,包括 Marvel Super Hero Adventures 和 Spidey 相关作品等。
面向年轻群体的跨媒体动画系列
这是一个于2018年启动的多媒体动画系列,以新一代Marvel英雄为核心展开。该系列还包括Marvel Animation推出的相关企划和漫画内容,并定位为面向年轻群体、区别于既有
这是一个于2018年启动的多媒体动画系列,以新一代Marvel英雄为核心展开。该系列还包括Marvel Animation推出的相关企划和漫画内容,并定位为面向年轻群体、区别于既有主要英雄群体的跨媒体系列。
面向幼儿的入门级扩展漫画计划
这是一个于2017年公布、面向幼儿及小学低年级儿童的多领域企划,最初作为一项涵盖动画、出版、玩具和服装的计划启动。该扩展系列面向比Marvel Adventures年龄更小的受众,
这是一个于2017年公布、面向幼儿及小学低年级儿童的多领域企划,最初作为一项涵盖动画、出版、玩具和服装的计划启动。该扩展系列面向比Marvel Adventures年龄更小的受众,旨在成为他们初次接触Marvel世界观的入口。
来自相同国家、于相近时期创立、属于相同类别或由同一设计师创立的品牌。
品牌所属国家、创立年份、类别与母品牌信息。
MARVEL 是来自美国的品牌。
MARVEL 于 1939 年创立。
MARVEL 涵盖的类别包括:服装、包袋、配饰、生活用品。