納期管理力
複数品番の進行を把握し、遅れを早めに発見して手を打つ力。
ファッションの職種
Production Management
企画から納品まで、品質、原価、納期、工場進行を管理する職種。
生産管理は、企画された商品を予定どおり量産し、納品まで進める職種です。サンプル、見積、発注、資材、工場、検品、物流を管理し、品質、原価、納期のバランスを取ります。商品を企画する職種ではなく、決まった企画を実際に作れる状態へ整え、トラブルを最小化する役割です。
サンプル、発注、資材手配、量産、検品、納品までの予定を管理する。
工賃、素材、副資材、物流費を確認し、目標原価に近づける。
工場のキャパシティ、仕様理解、納期リスクを確認し、量産進行を支える。
不良、寸法ずれ、資材遅れが起きた際に原因を確認し、関係者と解決する。
複数品番の進行を把握し、遅れを早めに発見して手を打つ力。
安さだけでなく、品質と販売時期を踏まえて判断する力。
仕様、納期、修正内容を工場へ正確に伝え、実行まで追う力。
目指すには、アパレルメーカー、OEM、商社、工場で、生産アシスタントとして発注書、仕様書、納期表、サンプル確認を経験するのが一般的です。素材、縫製、原価、品質表示、輸入、物流の基礎を学び、工場や社内各部署と粘り強く調整する力を磨きます。Excelでの進捗管理と正確な確認習慣も重要です。納期表を更新するだけでなく、遅延の原因と代替策を先回りして示せると、生産全体を任されやすくなります。
発注、サンプル、納期管理など一連の流れに関わった経験。
工場との会話や不良原因の理解に役立つ基礎知識。
自社商品の工場進行、原価、納期、品質を管理する。
取引先ブランドから受託した商品の量産進行を管理する。
本社勤務が中心ですが、工場、検品所、倉庫、素材先との連絡が多い職種です。サンプル確認、量産前、納品直前は調整が集中し、遅延や不良へすぐ動ける体制が必要になります。遅延や仕様変更が起きやすいため、記録を残しながら先回りして関係者へ共有します。
経験を積むと生産リーダー、生産部長、商品開発、品質管理、調達、SCMへ進めます。海外工場に強い人はグローバル生産管理や駐在に広がることもあります。納期・品質・原価を同時に扱った経験は、商品を市場へ届ける責任者としての基盤になります。