Krizia

Seconda linea di Krizia sviluppata in collaborazione con Miriade, era composta principalmente da accessori come borse, cinture e scarpe. Separata dalla linea principale di abbigliamento femminile, aveva il ruolo di ampliare i punti di contatto del brand verso gli accessori di uso quotidiano e facilmente abbinabili, ed era considerata una linea derivata rivolta a una clientela giovane. All’interno di KRIZIA occupava una posizione intermedia e orientata alla praticità, mettendo in relazione la linea principale con gli accessori e trasferendo l’espressione della linea principale a una proposta più accessibile.

POI BY KRIZIA, per il quale Krizia S.p.A. depositò una domanda di registrazione del marchio nel 1982, era una denominazione derivata registrata per un’ampia gamma di prodotti, comprendente abbigliamento, calzature e accessori, e fu utilizzata per una linea che copriva un’ampia area attorno alla linea principale di Krizia. Condivideva la forma Poi con KRIZIAPOI e svolgeva un ruolo di collegamento con il mercato quotidiano, mettendo in primo piano il nome del marchio nell’area di espansione degli accessori e dell’abbigliamento. Il marchio è scaduto nel 2004.

Una linea di jeans lanciata a livello internazionale nel 1985 tramite un accordo di licenza con Sportswear International, trasferiva la sensibilità di Krizia nel denim e nell’abbigliamento casual. Rispetto alla linea principale, incentrata sulle passerelle, svolgeva la funzione di abbigliamento quotidiano con una distribuzione più ampia e si è affermata come linea derivata che collegava l’espressione del marchio a un pubblico di acquirenti più giovane e all’uso quotidiano. All’interno delle collezioni di Krizia, aveva il ruolo di tradurre la sperimentazione nell’abbigliamento in prodotti orientati allo streetwear.

La collezione uomo di Krizia, avviata nel 1988, si sviluppò come una linea principale per l’uomo, indipendente dal filone principale incentrato sulla donna. Trasferì all’abbigliamento maschile la ricerca sui materiali e la costruzione distintive del marchio, e fu presentata anche in occasioni come Pitti Uomo. All’interno di Krizia, si configurò come un altro importante punto d’accesso accanto alla linea principale donna e costituì il nucleo dell’offerta maschile.

Linea originale destinata al mercato giapponese, avviata nel 1989 sotto licenza di 三陽商会, che rielaborava la linea principale di Krizia secondo la sensibilità del mercato giapponese. Si sviluppava come linea di abbigliamento femminile incentrata sull’adult contemporary, sul casual italiano e sulla moda dei designer, e costituiva, insieme a EVEX by KRIZIA, una delle derivazioni nazionali. Metteva in primo piano il nome del brand madre, creando al contempo un punto d’accesso riservato al Giappone.

Presentata nel 1992 come linea ponte destinata al mercato statunitense, nacque su proposta del licenziatario come derivazione femminile. Mantenendo gli elementi di design della linea principale di Krizia, fu concepita per raggiungere una distribuzione più ampia e ampliare le occasioni di contatto con il marchio attraverso l’abbigliamento quotidiano. Rispetto alla collezione principale, dava maggiore importanza al collegamento con il mercato e svolgeva un ruolo introduttivo alla linea principale.

Una linea casual nata da Krizia, di cui Sanyo Shokai ha avviato lo sviluppo su licenza nel 1994. Pur basandosi sulla sensibilità di matrice milanese del marchio madre, è gestita nel mercato giapponese come marchio di abbigliamento femminile di Sanyo Shokai e attualmente propone soluzioni pratiche per le donne, anche in taglie forti. Rispetto alla linea principale di Krizia, si caratterizza per una maggiore attenzione alla quotidianità, in linea con la distribuzione sul mercato nazionale, e continua a essere distribuita ufficialmente.

Linea su licenza destinata all’abbigliamento per bambini, per la quale è stata presentata una domanda di registrazione del marchio nel 1990 e che oggi è cessata. Nell’ambito delle estensioni di Krizia rivolte alla famiglia, si rivolgeva alle fasce d’età più basse e aveva il ruolo di estendere il marchio a una generazione più giovane rispetto alla successiva Krizia Teen. Era una linea derivata che manteneva il nome del marchio genitore e si collegava al mercato per bambini, distinto dalla linea principale donna.

Linea derivata sviluppata insieme al gruppo Miroglio come continuazione di Per te by Krizia, rivolta a donne più giovani che indossano taglie più ampie. Ha ereditato l’approccio di Per te, attento alle diverse corporature, abbassando al contempo l’età del pubblico di riferimento e ampliando l’offerta verso un abbigliamento quotidiano dinamico. All’interno della linea Per te, ha svolto chiaramente il ruolo di versione aggiornata destinata a un pubblico più giovane, curando l’estensione generazionale della serie.

Nel 2006 fu stipulato un contratto quinquennale con Facib e la linea venne sviluppata come abbigliamento sportivo maschile derivato da Krizia Uomo. I capi maschili di Krizia Uomo furono destinati non all’abbigliamento quotidiano, ma all’uso sportivo, con particolare attenzione alla libertà di movimento; la produzione esterna contribuì a rafforzare il settore sportivo. La linea svolse il ruolo di estendere l’espressione di Krizia Uomo a categorie più funzionali.

Linea rivolta a bambine e adolescenti dagli 8 ai 16 anni, che ha debuttato a Pitti Bimbo nel 2013. È stata creata per estendere il mondo di Krizia alle fasce d’età più giovani, dalla prima infanzia all’adolescenza, mentre Zero&Company si è occupata della produzione e della vendita. Si rivolgeva a una fascia d’età superiore rispetto a KriziaKIDS e costituiva un mercato junior distinto da KRIZIAPOI e dalle collezioni per adulti. Il suo ruolo nel creare un primo punto di contatto con le adolescenti era ben definito.

Avviata per la primavera-estate 2021 come linea di Krizia destinata a un pubblico giovane, è ripartita nel 2024 con un nuovo logo. Ha riorganizzato la propria presenza, concentrandosi soprattutto sul mercato cinese, e svolge il ruolo di rinnovare il brand per una nuova clientela, ereditando al contempo la storia del marchio principale. Rispetto alla linea principale di Krizia, si configura come una linea derivata attuale che si rivolge alle generazioni più giovani e contribuisce anche alla riorganizzazione dell’espansione internazionale.

Linea casual su licenza lanciata sul mercato coreano nei primi anni 2000, la cui distribuzione era affidata a Nakkyung SA. Anziché trasferire direttamente il carattere fashion della linea principale di Krizia, lo traduceva in capi pratici per tutti i giorni, come T-shirt e maglieria, con il ruolo di ampliare i punti di contatto del brand sui mercati asiatici. Distinta dalle linee derivate legate al mercato giapponese, fungeva da porta d’ingresso a un’offerta più ampia di abbigliamento quotidiano.

Una collezione sportiva nata dall’area maschile di Krizia, che all’interno del portafoglio di licenze di Facib ricopriva un ruolo orientato allo sport. Una derivazione che estendeva l’espressione di Krizia Uomo a un uso quotidiano più dinamico; oggi è considerata una linea cessata. Pur appartenendo a una famiglia vicina a KRIZIAUOMOSPORTSWEAR, si distingueva per un’impostazione sportiva più essenziale.

Collezione femminile collocata al vertice di Krizia, lanciata nel 2000 sotto la direzione di Albert Elbaz. Rispetto alla linea principale esistente, poneva maggiormente l’accento sulla dimensione da passerella ed era stata creata per presentare il marchio in un contesto più orientato alla moda. In seguito passò a Jean-Paul Knott e fu trattata come un asse sperimentale di livello superiore, distinto da Krizia stessa. Infine, venne riconosciuta come una linea speciale di livello superiore incaricata di rinnovare il marchio.

Nata dalla collaborazione con il gruppo Miroglio, era una linea femminile pensata tenendo conto delle diverse corporature, prodotta e commercializzata da Vestebene-Miroglio. Invece di trasferire direttamente i design della linea principale di Krizia, proponeva una selezione più facile da indossare e attenta alla vestibilità delle taglie, con l’obiettivo di ampliare il mercato. Creava un’offerta distinta dalla linea principale per i grandi magazzini e i canali di distribuzione e fungeva da linea di base per il successivo Per Te Aktive by Krizia.