Krizia

這是 Krizia 與 Miriade 合作推出的第二線，主要由包款、腰帶、鞋履等配件構成。不同於女裝主線的服裝設計，該系列負責將品牌接觸點拓展至日常較易搭配的配件領域，並被視為面向年輕顧客的衍生系列。在 KRIZIA 旗下，它定位於連結主線與配件的實用取向中間層，負責將主流表現轉化為較輕鬆的入門選擇。

POI BY KRIZIA於1982年由Krizia S.p.A.提出商標申請，是一個涵蓋服裝、鞋履及配件等廣泛商品類別的衍生名稱，曾作為廣泛涵蓋Krizia主線周邊領域的系列使用。它採用與KRIZIAPOI同系的Poi拼寫，屬於配件與服裝的延伸領域，並以品牌名稱為前導，發揮連接日常市場的作用。該商標已於2004年失效。

這是一條於1985年透過與Sportswear International簽訂的授權合約拓展至全球市場的牛仔褲系列，將Krizia的美學延伸至丹寧與休閒服飾。相較於以伸展台為主的主線，它作為流通範圍更廣的日常服飾發揮作用，並逐漸確立為連結品牌表現與年輕消費族群及日常穿著的衍生系列。在Krizia的系列群中，它負責將服裝的實驗性轉化為更貼近街頭的產品。

始於1988年的Krizia男裝系列，作為從以女裝為中心的主線獨立出來、面向男性的主要系列展開。該系列將品牌擅長的材質質感與結構感融入男裝，也曾在Pitti Uomo等場合發表。在Krizia整體系列中，它被定位為與女裝主線並列的另一個主要入口，並承擔男裝領域的核心角色。

1989年開始的三陽商會授權日本市場原創系列，將Krizia主線依照日本市場感受重新構成。該系列以成人當代風格、義大利休閒風格及設計師時尚為核心，作為女裝推出，並與EVEX by KRIZIA並列，成為日本國內衍生系列之一。這是一條在凸顯母品牌名稱的同時，為日本市場打造專屬入口的系列。

該系列於1992年作為面向美國市場的銜接系列推出，是應授權方提議而誕生的女裝衍生系列。它保留了Krizia主線的設計元素，同時以進入更廣泛的流通渠道為目的，拓展了消費者以日常服裝接觸品牌的入口。相較於主系列，它更重視市場連結，並發揮了引領消費者認識主線的入門作用。

1994年由三陽商会開始授權經營的 Krizia 出身休閒系列。以母品牌源自米蘭的感性為基礎，作為三陽商会的女裝品牌在日本市場營運，目前負責提供包括大尺碼在內的實用女性服飾提案。相較於 Krizia 主線，其定位是配合日本國內流通、提升日常實穿性的系列，目前仍持續官方展開。

這是一條面向兒童服裝的授權系列，於1990年申請商標，目前已結束。它在Krizia面向家庭的延伸系列中負責低齡族群，並將品牌拓展至比後來的Krizia Teen年齡更小的世代。該衍生系列沿用母品牌名稱，連結與女裝主線不同的兒童市場。

作為 Per te by Krizia 的後續系列，該衍生系列與 Miroglio 集團共同推出，目標客群為較年輕、穿著較大尺碼的女性。它承襲了 Per te 系列注重身形需求的理念，同時降低目標年齡層，並將產品範圍拓展至適合活躍日常生活的服裝。在 Per te 系列中，該系列明確扮演銜接年輕世代的更新版本角色，負責拓展系列的世代涵蓋範圍。

2006年與Facib簽訂為期5年的合約，作為源自Krizia Uomo的男士運動服飾系列推出。其特色在於將Krizia Uomo的男裝定位為適合運動用途、方便活動的服飾，而非直接作為日常服裝，並透過外部生產強化運動領域。該系列旨在將Krizia Uomo的表現形式拓展至更具機能性的類別。

於2013年在Pitti Bimbo debut，面向8至16歲女孩與青少年的系列。該系列旨在將Krizia主線的世界觀延伸至兒童與年輕族群，由Zero&Company負責生產與銷售。其對應的年齡層高於KriziaKIDS，並與KRIZIAPOI及成人系列分別構成獨立的青少年市場。其建立與青少年世代的初步接點的角色十分明確。

作為面向年輕族群的系列，Krizia於2021年春夏季啟動，並於2024年更換標誌後重新啟動。該系列以中國市場為中心重新規劃業務布局，在承襲母品牌歷史的同時，肩負面向新客群更新品牌的角色。相較於Krizia主線，該系列定位為連結較年輕世代的現行衍生系列，也負責重新整合國際市場布局。

這是一條於 2000 年代初期在韓國市場推出的授權休閒系列，由 Nakkyung SA 負責拓展。它並未直接承襲 Krizia 主線的時裝風格，而是將其轉化為 T 恤、針織服飾等實用日常服裝，藉此在亞洲市場擴大品牌接觸面。此系列有別於面向日本市場的衍生系列，作為更廣泛的日常服飾入門而發揮作用。

這是一個源自 Krizia 男裝領域的運動風格系列，在 Facib 的授權系列中承擔運動取向。它是將 Krizia Uomo 的風格延伸至更輕快的日常用途的衍生系列，目前已結束。雖然與 KRIZIAUOMOSPORTSWEAR 屬於相近脈絡，但此系列的定位是以更簡潔的方式呈現運動性。

這是 Krizia 於 2000 年推出的最高階女裝系列，由 Alber Elbaz 負責。該系列比既有主線更強調伸展台表現，旨在讓品牌呈現更具時尚導向的面貌。後來由 Jean-Charles de Castelbajac 接手，並被視為與 Krizia 本體不同的高階實驗軸線。最終，它被認定為負責品牌革新的特別高階系列。

這是一個源自與 Miroglio 集團合作、考量不同身形的女性系列，由 Vestebene-Miroglio 負責生產與銷售。它並非照搬 Krizia 主線的設計，而是以更易穿著、並考量尺寸適配的產品組合拓展市場。該系列為百貨公司與流通通路提供了有別於主線的產品選擇，並作為後續 Per Te Aktive by Krizia 的基礎系列發揮作用。