Krizia

Krizias andra linje, utvecklad i samarbete med Miriade, bestod främst av accessoarer som väskor, bälten och skor. Vid sidan av damkollektionens klädskapande utvidgade den varumärkets närvaro till accessoarer som var lätta att använda i vardagen och riktade sig till yngre kunder. Inom KRIZIA placerades den som ett praktiskt inriktat mellansegment som knöt samman huvudlinjen med accessoarer och förde huvudlinjens uttryck till en mer lättillgänglig ingång.

POI BY KRIZIA, vars varumärke Krizia S.p.A. ansökte om 1982, var ett avlett namn registrerat för ett brett produktsortiment som omfattade kläder, skor och accessoarer. Det användes för en linje som täckte ett stort område kring Krizias huvudlinje. Namnet hade Poi-stavningen gemensam med KRIZIAPOI och hörde till det utvidgade området för accessoarer och kläder. Linjen hade som funktion att föra varumärket ut på vardagsmarknaden genom att lyfta fram varumärkesnamnet. Varumärket upphörde att gälla 2004.

En jeanslinje som lanserades globalt 1985 genom ett licensavtal med Sportswear International och överförde Krizias formspråk till denim och fritidskläder. I kontrast till huvudlinjen, som främst var inriktad på catwalken, fungerade den som vardagskläder med bredare distribution och etablerades som en avknoppad linje som förde varumärkets uttryck till yngre konsumenter och vardagsbruk. Inom Krizias kollektioner hade den rollen att omsätta klädernas experimentella karaktär i produkter med en mer streetinriktad prägel.

Krizias herrkollektion, som startade 1988, utvecklades som en viktig herrlinje fristående från den damdominerade huvudlinjen. Märkets styrka inom materialkänsla och konstruktion överfördes till herrkläder, och kollektionen presenterades även på sammanhang som Pitti Uomo. Inom Krizia som helhet positionerades den som ytterligare en viktig ingång vid sidan av damernas huvudlinje och utgjorde kärnan inom herrsegmentet.

En originallinje för den japanska marknaden, lanserad 1989 på licens av Sanyo Shokai, som omarbetade Krizias huvudlinje utifrån den japanska marknadens preferenser. Den utvecklades som damkläder med fokus på vuxet samtidsmode, italiensk casualstil och designerinriktat mode och utgjorde, tillsammans med EVEX by KRIZIA, en av de inhemska avknoppningarna. Linjen lyfte fram moderemärkets namn och skapade samtidigt en ingång exklusivt för Japan.

Den presenterades 1992 som en brygglinje för den amerikanska marknaden och uppstod efter ett förslag från licenstagaren. Det var en daminriktad avknoppning som behöll designelement från Krizias huvudlinje, samtidigt som den utformades för bredare distribution och för att utöka möjligheten att möta varumärket genom vardagskläder. Linjen lade större vikt vid marknadsanknytning än huvudkollektionen och hade en introducerande roll till huvudlinjen.

En avslappnad linje med ursprung i Krizia, vars licensierade lansering av Sanyo Shokai inleddes 1994. Med det Milanobaserade moder märkets formspråk som grund har linjen drivits på den japanska marknaden som ett damklädesmärke från Sanyo Shokai. I dag omfattar dess praktiska utbud för kvinnor även plagg i större storlekar. Jämfört med Krizias huvudlinje har den en mer vardagsinriktad positionering anpassad till den inhemska distributionen, och den fortsätter fortfarande att säljas officiellt.

En licenslinje för barnkläder, för vilken en varumärkesansökan lämnades in 1990 och som numera har upphört. Inom Krizias familjeinriktade expansion riktade den sig till de yngsta åldersgrupperna och hade rollen att utvidga varumärket till en yngre generation än den som senare omfattades av Krizia Teen. Det var en avknoppning som bar moderbrandets namn oförändrat och knöt an till barnmarknaden, till skillnad från huvudlinjen för damkläder.

En vidareutvecklad linje som lanserades tillsammans med Miroglio Group efter Per te by Krizia, riktad till yngre kvinnor som behövde större storlekar. Den förde vidare Per te-linjens hänsyn till olika kroppstyper, samtidigt som målgruppen blev yngre och inriktningen breddades till aktiva vardagskläder. Inom Per te-linjen hade den en tydlig roll som en uppdaterad version med koppling till yngre målgrupper och ansvarade för att utvidga seriens generationsmässiga räckvidd.

År 2006 tecknades ett femårigt avtal med Facib, och linjen lanserades som herrsportkläder med ursprung i Krizia Uomo. Herrkläderna från Krizia Uomo styrdes mot sportbruk med större rörelsefrihet i stället för att användas som vanliga vardagskläder, och användningen av extern produktion bidrog till att stärka satsningen på sport. Linjen hade en roll i att bredda Krizia Uomos uttryck till mer funktionella kategorier.

En linje för flickor och tonåringar i åldern 8–16 år, som debuterade på Pitti Bimbo 2013. Den skapades för att utvidga Krizias huvudlinjes värld till barn och unga och produktion och försäljning sköttes av Zero&Company. Linjen riktade sig till en äldre åldersgrupp än KriziaKIDS och utgjorde en separat juniormarknad vid sidan av KRIZIAPOI och kollektionerna för vuxna. Den hade en tydlig roll i att skapa en första kontakt med tonårsgenerationen.

Lanserades våren/sommaren 2021 som en linje för Krizias yngre målgrupp och återlanserades 2024 med en ny logotyp. Verksamheten lades om med fokus på den kinesiska marknaden. Linjen för vidare moderemärkets historia och har till uppgift att förnya varumärket för nya kundgrupper. I förhållande till Krizias huvudlinje är den positionerad som en aktuell avknoppad linje som knyter an till yngre generationer och ansvarar även för omstruktureringen av den internationella expansionen.

Det var en licensbaserad casuallinje som lanserades på den koreanska marknaden i början av 2000-talet och drevs av ナッキョンSA. I stället för att överföra Krizias modeprägel oförändrad omsatte linjen den i praktiska vardagsplagg som T-shirts och stickade plagg, och hade som uppgift att bredda varumärkets närvaro på den asiatiska marknaden. Den var en separat utvecklingslinje från de japanska marknadsvarianterna och fungerade som en ingång till ett bredare utbud av vardagskläder.

En sportig kollektion som växte fram ur Krizias herrmode och hade en sportinriktad roll bland Facibs licenslinjer. En avknoppning som breddade Krizia Uomos uttryck till en lättare vardagsanvändning och som numera betraktas som en nedlagd linje. Den tillhör en närliggande genre som KRIZIAUOMOSPORTSWEAR, men hade en mer avskalad positionering med fokus på sportighet.

Damkollektionen lanserades 2000 under Albert Elbaz ledning och placerades högst inom Krizia. Den hade ett tydligare fokus på catwalken än den befintliga huvudlinjen och skapades för att presentera varumärket i ett mer modeinriktat sammanhang. Senare tog Jean-Paul Knott över, och kollektionen behandlades som en separat experimentell inriktning på en högre nivå än Krizia som helhet. Till slut kom den att uppfattas som en särskild linje på högsta nivå med uppgift att förnya varumärket.

En damlinje med hänsyn till olika kroppstyper, som växte fram ur ett samarbete med Miroglio-gruppen och producerades och såldes av Vestebene-Miroglio. I stället för att överföra Krizias huvudlinjes design oförändrad hade den som roll att nå en bredare marknad genom en mer lättburen utformning med hänsyn till storlekar. Den skapade en separat kanal för varuhus och distribution, skild från huvudlinjen, och fungerade som en grundläggande linje som ledde vidare till Per Te Aktive by Krizia.