Krizia

Andenlinjen fra Krizia blev udviklet i samarbejde med Miriade og bestod primært af accessories som tasker, bælter og sko. Uafhængigt af arbejdet med dametøj i hovedlinjen havde den til opgave at udvide brandets kontaktflade til accessories, der var lette at bruge i hverdagen, og blev betragtet som en afledning rettet mod yngre kunder. Inden for KRIZIA var den placeret som et praktisk orienteret mellemlag, der forbandt hovedlinjen med accessories og førte hovedlinjens udtryk over i en mere tilgængelig indgang.

POI BY KRIZIA, som Krizia S.p.A. indgav en varemærkeansøgning for i 1982, blev registreret som et afledt navn for en bred vifte af produkter, herunder tøj, sko og accessories. Navnet blev brugt om en linje, der dækkede et bredt område omkring Krizias hovedlinje. Med en Poi-betegnelse beslægtet med KRIZIAPOI hørte linjen til udvidelsen inden for accessories og tøj og havde til opgave at skabe forbindelse til hverdagsmarkedet ved at fremhæve brandnavnet. Varemærket udløb i 2004.

En jeanslinje, der blev lanceret globalt i 1985 under en licensaftale med Sportswear International, og som overførte Krizias udtryk til denim og fritidstøj. I modsætning til hovedlinjen, der var centreret om catwalken, fungerede den som hverdagstøj med bredere distribution og blev etableret som en afledt linje, der førte brandets udtryk videre til yngre forbrugergrupper og daglig brug. I Krizias kollektioner havde den til opgave at omsætte eksperimenter med tøj til produkter med et mere streetorienteret præg.

Krizias herrekollektion, som begyndte i 1988, blev udviklet som en selvstændig hovedlinje til mænd ved siden af mærkets kvindedominerede hovedlinje. Mærkets karakteristiske materialefornemmelse og konstruktionsmæssige tilgang blev overført til herretøj, og kollektionen blev også præsenteret på steder som Pitti Uomo. Inden for Krizia blev den positioneret som endnu en vigtig indgang ved siden af hovedlinjen til kvinder og udgjorde kernen i mærkets herretøjsområde.

En original licenslinje fra 三陽商会 til det japanske marked, lanceret i 1989, som omformede Krizias hovedlinje efter det japanske markeds præferencer. Linjen blev udviklet som dametøj med fokus på adult contemporary, italiensk casual og designermode og udgjorde sammen med EVEX by KRIZIA en af de indenlandske afledte linjer. Den gjorde moderbrandets navn fremtrædende, samtidig med at den skabte en indgang målrettet Japan.

Linjen blev præsenteret i 1992 som en brobyggende linje rettet mod det amerikanske marked og opstod på forslag fra licenstageren som en afledt linje for kvinder. Den bevarede designelementer fra Krizias hovedlinje, samtidig med at den var udformet med henblik på bredere distribution, og udvidede indgangen til brandet gennem hverdagstøj. Sammenlignet med hovedkollektionen lagde den større vægt på markedsadgang og fungerede som en introduktion til hovedlinjen.

En casual linje fra Krizia, som Sanyo Shokai begyndte at lancere på licens i 1994. Linjen bygger på moderbrandets Milanesiske formsprog, men drives på det japanske marked som et dametøjsbrand fra Sanyo Shokai og tilbyder i dag praktiske løsninger til kvinder, herunder størrelser til kurvede kvinder. I forhold til Krizias hovedlinje er den positioneret med større fokus på hverdagsbrug tilpasset den indenlandske distribution, og den officielle lancering fortsætter stadig.

En licenslinje rettet mod børnetøj, hvor varemærket blev ansøgt i 1990, og som nu er ophørt. Som del af Krizias familieorienterede udvidelse henvendte linjen sig til de yngre aldersgrupper og havde til opgave at udvide brandet til en generation under den senere Krizia Teen. Det var en afledt linje, der bar moderbrandets navn uændret og knyttede sig til børnemarkedet, som adskilte sig fra hovedlinjen inden for damemode.

En afledt linje, der blev lanceret sammen med Miroglio-gruppen som efterfølger til Per te by Krizia, og som henvendte sig til yngre kvinder i større størrelser. Linjen videreførte Per te-familiens tilgang med hensyn til forskellige kropsformer, men sænkede målgruppens alder og udvidede sortimentet til aktivt hverdagstøj. Blandt Per te-linjerne havde den en tydelig rolle som en opdateret version, der henvendte sig til yngre målgrupper, og stod for seriens generationsmæssige udvidelse.

I 2006 indgik den en femårig aftale med Facib og blev lanceret som sportstøj til mænd, udsprunget af Krizia Uomo. Herretøjet fra Krizia Uomo blev ikke videreført som almindeligt hverdagstøj, men rettet mod sportsbrug med større bevægelsesfrihed. Et særkende var brugen af ekstern produktion til at styrke sportsområdet. Linjen havde til opgave at udvide Krizia Uomos udtryk til mere funktionelle kategorier.

En linje for piger og teenagere i alderen 8–16 år, der debuterede på Pitti Bimbo i 2013. Den blev etableret for at udvide Krizia-hovedlinjens univers fra børn til unge, og Zero&Company stod for produktion og salg. Linjen henvendte sig til en ældre aldersgruppe end KriziaKIDS og udgjorde et separat juniorsegment ved siden af KRIZIAPOI og voksenkollektionerne. Dens rolle i at skabe en tidlig kontakt til teenagegenerationen var tydelig.

Som en linje for yngre målgrupper under Krizia blev den lanceret i forår/sommer 2021 og relanceret i 2024 med et nyt logo. Udviklingen blev omorganiseret med det kinesiske marked som hovedfokus, og linjen har til opgave at forny brandet for nye kundegrupper, samtidig med at den viderefører moderbrandets historie. I forhold til Krizias hovedlinje er den positioneret som en aktuel afledt linje, der henvender sig til yngre generationer, og den har også en rolle i omorganiseringen af den internationale ekspansion.

En licensbaseret casual-linje, der blev lanceret på det koreanske marked i begyndelsen af 2000’erne, og hvis udbredelse blev varetaget af Nakkyung SA. I stedet for at overføre Krizia-hovedlinjens modepræg direkte omsatte den det til praktisk hverdagstøj som T-shirts og strik og havde til opgave at udvide brandets kontaktflader på de asiatiske markeder. Den var en separat gren fra de Japan-markedsorienterede afledte linjer og fungerede som en bredere indgang til dagligdags beklædning.

En sportslig kollektion, der udsprang af Krizias herresegment, og som havde en sportsorienteret rolle blandt Facibs licensporteføljer. Den var en afledning, der udvidede Krizia Uomos udtryk til mere afslappet hverdagsbrug, og betragtes i dag som en afsluttet linje. Den var beslægtet med KRIZIAUOMOSPORTSWEAR, men havde en mere enkel sportslig profil.

En damekollektion placeret øverst i Krizias sortiment, lanceret i 2000 under Alber Elbaz. Den lagde større vægt på catwalkpræget end den eksisterende hovedlinje og blev skabt for at præsentere brandet i en mere modeorienteret kontekst. Senere overtog Jean-Paul Knott kollektionen, som blev behandlet som et eksperimenterende spor på et højere niveau, adskilt fra Krizia selv. Til sidst blev den opfattet som en særlig linje på øverste niveau, der skulle stå for fornyelsen af brandet.

En damelinje udviklet i samarbejde med Miroglio-gruppen med hensyn til forskellige kropsformer, produceret og solgt af Vestebene-Miroglio. I stedet for direkte at overføre designet fra Krizias hovedlinje havde den en mere anvendelig sammensætning med fokus på størrelser, hvilket bidrog til at udvide markedet. Linjen skabte en separat platform for stormagasiner og distributører ved siden af hovedlinjen og fungerede som grundlag for den senere Per Te Aktive by Krizia.