Krizia

Druga linia Krizia, rozwijana we współpracy z firmą Miriade, obejmowała przede wszystkim akcesoria, takie jak torby, paski i obuwie. Jej rolą było poszerzenie obecności marki poza odzieżową linię główną dla kobiet o dodatki łatwe do noszenia na co dzień; traktowano ją jako linię pochodną skierowaną do młodszych klientów. W ramach KRIZIA zajmowała praktyczniejszą, pośrednią pozycję, łącząc linię główną z akcesoriami i przenosząc charakter marki do bardziej przystępnej formy.

POI BY KRIZIA, pochodna nazwa, dla której Krizia S.p.A. złożyła wniosek o rejestrację znaku towarowego w 1982 roku, została zarejestrowana dla szerokiego asortymentu produktów obejmującego odzież, obuwie i akcesoria. Była używana jako linia szeroko obejmująca segmenty wokół głównej linii Krizia. Zapis Poi, podobnie jak w KRIZIAPOI, wskazywał na przynależność do tej samej rodziny nazw. Linia należała do rozszerzonego obszaru odzieży i akcesoriów, a jej rolą było eksponowanie nazwy marki i łączenie jej z rynkiem produktów codziennego użytku. Znak towarowy wygasł w 2004 roku.

Linia jeansowa rozwijana na całym świecie od 1985 roku na mocy umowy licencyjnej ze Sportswear International, przenosiła estetykę Krizia na denim i odzież casualową. W odróżnieniu od głównej linii skoncentrowanej na pokazach mody pełniła funkcję odzieży codziennej o szerszej dystrybucji i łączyła ekspresję marki z młodszymi grupami nabywców oraz codziennym użytkowaniem. Ugruntowała swoją pozycję jako linia pochodna, a wśród kolekcji Krizia odpowiadała za przekładanie eksperymentalnego podejścia do ubioru na produkty o bardziej ulicznym charakterze.

Była męską kolekcją Krizia, zapoczątkowaną w 1988 roku i rozwijaną jako główna linia męska, niezależna od zdominowanej przez odzież damską linii głównej. Przenosiła do mody męskiej charakterystyczne dla marki wyczucie faktur materiałów i podejście do konstrukcji. Była prezentowana także na wydarzeniach takich jak Pitti Uomo. W ramach Krizia zajmowała pozycję drugiej głównej linii obok damskiej linii głównej i stanowiła rdzeń oferty męskiej.

Oryginalna linia na rynek japoński, uruchomiona w 1989 roku na licencji 三陽商会, która przekształcała główną linię Krizia, dostosowując ją do oczekiwań japońskiego rynku. Oferowała odzież damską opartą na stylach adult contemporary, włoskim stylu casualowym i modzie projektantów, stanowiąc wraz z EVEX by KRIZIA jedną z krajowych linii pochodnych. Była to linia, która eksponując nazwę marki macierzystej, tworzyła odrębną ofertę przeznaczoną wyłącznie na rynek japoński.

Zaprezentowana w 1992 roku jako linia pomostowa przeznaczona na rynek amerykański, była damską linią pochodną powstałą w odpowiedzi na propozycję licencjobiorcy. Zachowując elementy wzornictwa głównej linii Krizia, została zaprojektowana z myślą o szerszej dystrybucji i rozszerzeniu możliwości zetknięcia się z marką poprzez odzież codzienną. W większym stopniu niż główna kolekcja koncentrowała się na dotarciu do rynku i pełniła funkcję wprowadzenia do głównej linii.

Casualowa linia wywodząca się z Krizia, którą Sanyo Shokai zaczęło rozwijać na podstawie licencji w 1994 roku. Opierając się na mediolańskiej estetyce marki macierzystej, jest prowadzona na rynku japońskim jako damska marka odzieżowa Sanyo Shokai, a obecnie odpowiada za praktyczne propozycje dla kobiet, obejmujące także duże rozmiary. W stosunku do głównej linii Krizia jej pozycjonowanie kładzie większy nacisk na codzienność, dostosowaną do krajowej dystrybucji, a jej oficjalna działalność jest nadal kontynuowana.

Była to licencjonowana linia odzieży dziecięcej, której znak towarowy zgłoszono w 1990 roku; obecnie linia już nie funkcjonuje. W ramach rodzinnego rozszerzenia Krizia była skierowana do najmłodszej grupy wiekowej i rozszerzała markę na pokolenie młodsze niż późniejsza Krizia Teen. Była to linia pochodna, która zachowała nazwę marki macierzystej i kierowała ją na rynek dziecięcy, odmienny od głównej linii damskiej.

Była linią pochodną rozwijaną wraz z grupą Miroglio jako kontynuacja Per te by Krizia, skierowaną do młodszych kobiet w większych rozmiarach. Zachowywała podejście linii Per te uwzględniające sylwetkę, jednocześnie obniżając docelowy wiek odbiorczyń i rozszerzając ofertę o aktywną odzież codzienną. W ramach linii Per te pełniła wyraźną rolę odświeżonej wersji skierowanej do młodszych grup wiekowych i odpowiadała za poszerzenie serii o kolejne pokolenia.

W 2006 roku zawarto pięcioletnią umowę z Facib, a linia rozwijała się jako męska odzież sportowa wywodząca się z Krizia Uomo. Męską odzież Krizia Uomo kierowano nie do codziennego użytku w niezmienionej formie, lecz do zastosowań sportowych, w których liczyła się swoboda ruchu; charakterystyczne było także wzmacnianie obszaru sportowego poprzez produkcję zewnętrzną. Linia pełniła rolę rozszerzenia estetyki Krizia Uomo na bardziej funkcjonalną kategorię.

Linia dla dziewcząt i nastolatek w wieku 8–16 lat, która zadebiutowała w 2013 roku podczas Pitti Bimbo. Powstała, aby rozszerzyć świat głównej linii Krizia na dzieci i młodzież, a jej produkcją i sprzedażą zajmowała się firma Zero&Company. Była skierowana do starszej grupy wiekowej niż KriziaKIDS i tworzyła odrębny segment rynku junior, niezależny od KRIZIAPOI oraz kolekcji dla dorosłych. Jej rolą było nawiązanie wczesnego kontaktu z pokoleniem nastolatków.

Uruchomiona w sezonie wiosna–lato 2021 jako linia Krizia skierowana do młodszych odbiorców, w 2024 roku wznowiła działalność z nowym logo. Przebudowała swoją ekspansję, koncentrując się przede wszystkim na rynku chińskim, i pełni rolę odświeżania marki z myślą o nowych grupach klientów, jednocześnie dziedzicząc historię marki macierzystej. W odniesieniu do głównej linii Krizia jest pozycjonowana jako aktywna linia pochodna, łącząca markę z młodszym pokoleniem, a także odpowiada za reorganizację ekspansji międzynarodowej.

Licencyjna linia casualowa, uruchomiona na rynku koreańskim na początku lat 2000., której rozwój powierzono Nakkyeong SA. Zamiast bezpośrednio przenosić modowy charakter głównej linii Krizia, przełożyła go na praktyczną odzież codzienną, taką jak T-shirty i dzianiny, pełniąc rolę poszerzania obecności marki na rynkach azjatyckich. Była odrębną gałęzią od linii pochodnych związanych z rynkiem japońskim i stanowiła szerszy punkt wejścia do odzieży codziennej.

Sportowa kolekcja wywodząca się z męskiej oferty Krizia, która wśród linii licencyjnych Facib odpowiadała za segment sportowy. Była pochodną rozwijającą stylistykę Krizia Uomo w kierunku lżejszego, codziennego zastosowania i jest obecnie traktowana jako zakończona linia. Należała do zbliżonego nurtu co KRIZIAUOMOSPORTSWEAR, jednak w jej przypadku sportowy charakter akcentowano bardziej zwięźle.

Kolekcja damska umieszczona na najwyższym szczeblu marki Krizia, uruchomiona w 2000 roku, za którą odpowiadał Albert Elbaz. Silniej niż istniejąca główna linia akcentowała charakter pokazowy i miała prezentować markę w kontekście bardziej zorientowanym na modę. Później kierownictwo nad nią objął Jean-Paul Knott; traktowano ją jako odrębną, wyżej pozycjonowaną oś eksperymentalną, różną od głównej linii Krizia. Ostatecznie była postrzegana jako specjalna linia najwyższej rangi, której powierzono odnowę marki.

Damska linia uwzględniająca różnorodność sylwetek, powstała we współpracy z grupą Miroglio; za jej produkcję i sprzedaż odpowiadała firma Vestebene-Miroglio. Zamiast przenosić projekty głównej linii Krizia w niezmienionej formie, miała poszerzać rynek dzięki ofercie łatwiejszej do noszenia i uwzględniającej różne rozmiary. Tworzyła odrębną od głównej linii ofertę dla domów towarowych i kanałów dystrybucji, pełniąc funkcję linii bazowej, która utorowała drogę późniejszej linii Per Te Aktive by Krizia.