Burberry

En sentral linje med hovedvekt på skreddersøm, som fungerte som London Collection i Burberrys kleslinjehierarki. I 2004/05 ble den organisert som den sentrale kolleksjonen for internasjonale markeder, og en beskrivelse fra 2009 viste også at London sto for den skreddersydde delen. Den fungerte som et bindeledd mellom Prorsums runway-preg og Brits uformelle stil, og innen 2016 var den slått sammen til én enkelt Burberry.

I Burberrys årsrapport ble Thomas Burberry kategorisert som en avledet linje blant de lokale kolleksjonene for UK og Europa. Til forskjell fra Burberry Prorsum og Burberry London hadde den rollen som en utvidelse tilpasset etterspørselen i de ulike regionene, og var mer rettet mot lokale markeder enn mot den globale hovedlinjen.

Blue Label var en lokal avlegger av Burberry som Sanyo Shokai utviklet for det japanske markedet, og fungerte som en egen etikett tilpasset etterspørselen blant japanske kvinner. Den var atskilt fra Burberrys globale kolleksjoner. Under lisensavtalen med Sanyo Shokai ble Blue/Black Labels organisert som et system uten bruk av Burberry-navnet. Omorganiseringen av virksomheten i Japan i 2015 avsluttet den selvstendige driften.

En lokal avlegger av Burberry drevet av Sanyo Shokai for det japanske markedet, der Black Label fungerte som et separat merke tilpasset etterspørselen blant japanske menn. Merket var skilt fra Burberrys globale kolleksjoner, og under lisensavtalen med Sanyo Shokai ble Blue/Black Labels organisert som en struktur som ikke brukte Burberry-navnet. Den selvstendige virksomheten ble avsluttet i forbindelse med omorganiseringen av den japanske virksomheten i 2015.

En linje på øverste nivå innen Burberry, med ansvar for merkevarens fremste runway- og kolleksjonsuttrykk. Prorsum tok utgangspunkt i visningene for å presentere forslag med sterk sesongpreg og drev det kreative arbeidet i Burberry som helhet. I 2015/16 ble det kunngjort en plan om å samle Prorsum, London og Brit under én enkelt Burberry-betegnelse, og linjen avsluttet sin separate drift.

Burberrys brille- og solbrilleområde drives som en lisensvirksomhet som kompletterer merkets tilbehørsutvalg. Burberry har for tiden lisensiert produksjonen av Eyewear til Luxottica i EssilorLuxottica-gruppen, og i 2025 forlenget selskapet avtalen til 2035. Produktene vises i butikker og på nett som en del av merkets egne kolleksjoner, mens utvikling og produksjon håndteres av eksterne partnere.

Beauty-området, som omfatter Burberrys parfymer og sminke, gikk i 2017 over til en langsiktig eksklusiv lisensavtale med Coty. Burberry overførte varelageret og utstyret i Beauty-virksomheten til Coty. Coty står for produksjon og salg, mens Burberry mottar royalty. I dag drives området gjennom et eksternt samarbeid for merket.

I Burberrys klesstruktur ble linjen omorganisert som den uformelle delen av London Collection. Beskrivelsen fra 2009 viste en rollefordeling der London sto for skreddersydde plagg, mens Brit hadde den uformelle rollen, og linjen ble posisjonert som et alternativ for hverdagsbruk. I 2015 ble den, sammen med Prorsum og London, samlet under én enkelt Burberry-betegnelse.

En linje som ble introdusert som en Lifestyle-kategori i 2008/09, og som hadde en plass etter Prorsum og London i Burberrys produkthierarki. I presentasjonsmaterialet ble Burberry Sport omtalt som Lifestyle og beskrevet som et supplement til merkets hovedvekt på ytterplagg og skreddersøm, med et mer funksjonelt tilbud rettet mot daglig bruk.