Burberry

Een op maatwerk gerichte kernlijn die binnen de kledinghiërarchie van Burberry fungeerde als London Collection. In 2004/05 werd deze ingedeeld als de kerncollectie voor de internationale markt; ook in een beschrijving uit 2009 werd aangegeven dat London het getailleerde segment voor zijn rekening nam. De lijn vormde de verbinding tussen het catwalkkarakter van Prorsum en het casual karakter van Brit en was in 2016 geïntegreerd in één Burberry.

In het jaarverslag van Burberry werd Thomas Burberry ingedeeld als een afgeleide lijn binnen de lokale collecties voor het VK en Europa. Anders dan Burberry Prorsum en Burberry London vervulde de lijn een uitbreidende rol, afgestemd op de vraag per regio, en was zij sterker gericht op lokale markten dan op de kern van het wereldwijde merk.

Blue Label was een lokale afgeleide van Burberry die Sanyo Shokai voor de Japanse markt uitbracht, als afzonderlijk label afgestemd op de vraag van Japanse vrouwen. Het stond los van de wereldwijde collecties van Burberry zelf. Onder licentie van Sanyo Shokai werden de Blue/Black Labels ingericht als labels die de naam Burberry niet gebruikten. De zelfstandige activiteiten eindigden bij de reorganisatie van de Japanse activiteiten in 2015.

Een lokale variant van Burberry die door Sanyo Shokai voor de Japanse markt werd geëxploiteerd. Black Label functioneerde als een afzonderlijk label, afgestemd op de vraag van Japanse mannen. Het stond los van de wereldwijde collecties van Burberry zelf. Onder de licentie met Sanyo Shokai werden Blue/Black Labels ingericht als een systeem dat de naam Burberry niet gebruikte. De zelfstandige activiteiten eindigden bij de reorganisatie van de Japanse activiteiten in 2015.

Binnen Burberry was dit de lijn die de hoogste runway- en collectiepresentatie verzorgde en aan de top van het merk was gepositioneerd. Prorsum deed vanuit de shows seizoensgebonden voorstellen en gaf richting aan de creatieve koers van Burberry als geheel. In 2015/16 werd het voornemen bekendgemaakt om Prorsum, London en Brit samen te voegen onder één enkele Burberry-aanduiding, waarmee hun zelfstandige bedrijfsvoering eindigde.

De brillen- en zonnebrillensector van Burberry wordt geëxploiteerd als een licentieactiviteit die het accessoireaanbod van het merk aanvult. Burberry heeft de productie van Eyewear in licentie gegeven aan Luxottica, onderdeel van de EssilorLuxottica-groep, en heeft de overeenkomst in 2025 verlengd tot 2035. De producten worden in winkels en online aangeboden als onderdeel van de eigen collecties, terwijl de ontwikkeling en productie worden verzorgd door een externe partner.

Het beautysegment van Burberry, dat verantwoordelijk is voor parfums en make-up, ging in 2017 over op een langlopende exclusieve licentie met Coty. Burberry droeg de voorraad en apparatuur van de Beauty-activiteiten over aan Coty. Coty is verantwoordelijk voor de productie en verkoop, terwijl Burberry royalty’s ontvangt. Het segment wordt momenteel geëxploiteerd als externe samenwerkingsactiviteit van het merk.

Een lijn binnen het kledingassortiment van Burberry, opnieuw ingedeeld als het casual segment van de London Collection. In een beschrijving uit 2009 werd een taakverdeling geschetst waarbij London voor tailoring en Brit voor casual kleding stond; de lijn werd gepositioneerd als een optie voor dagelijks gebruik. In 2015 werd de lijn samen met Prorsum en London samengevoegd onder één enkele Burberry-aanduiding.

Een lijn die in 2008/09 werd geïntroduceerd als onderdeel van de categorie Lifestyle en binnen de producthiërarchie van Burberry na Prorsum en London kwam. In presentatiemateriaal werd Burberry Sport onder Lifestyle vermeld. Daarin werd de rol van de lijn omschreven als het toevoegen van een functioneler, op dagelijks gebruik gericht aanbod aan de op bovenkleding en kleermakerswerk gerichte kern van het merk.