GUCCI

En underlinje for briller som gjenspeiler Guccis designkoder, men utvikles og leveres under ledelse av en spesialisert plattform. Operasjonelt har Kering Eyewear vært kjernen i Kerings brillevirksomhet, med et vedvarende samarbeid med Safilo om produksjon og leveranser. I motsetning til egenproduserte RTW- og lærprodukter distribueres brillene i tråd med optisk distribusjon og funksjonsstandarder. Som del av en kategoriekspansjon på linje med beauty og dekor er underlinjen posisjonert som et tilbehør med hyppig daglig bruk, som utvider inngangen for kundene.

En underlinje innen hjemmet som utvider bruken av trykk og motiver, utviklet gjennom sesongbaserte motekolleksjoner, til produkter for boligen, som møbler, bordserviser og tapeter. Linjen ble lansert som Gucci Décor i 2017 og har styrket merkevarens livsstilstilbud gjennom koblinger til butikkpresentasjoner og gavegiving. Mens skjønnhet og briller representerer en «utvidelse som bæres», står Décor for en «utvidelse som plasseres i rommet», og linjen er også knyttet til håndverksområdet, blant annet gjennom Ginori 1735 (tidligere Richard Ginori).

En underlinje som overfører uttrykket til Gucci som hovedmerke (RTW/lærvarer) til skjønnhetssegmentet, som parfyme og sminke, for å utvide kontaktpunktene. Coty står for utvikling og produksjon av duftene på lisens, og i 2019 startet sminkesatsingen for alvor igjen med Alessandro Michele som kreativ leder. I likhet med briller og dekor er dette en del av «kategoriutvidelsen», men samarbeidet mellom Kering og L’Oréal peker mot en endring i organiseringen etter den gjeldende avtalen (til 2028).

En eksperimentell plattform som ble lansert i 2021 i forbindelse med 100-årsjubileet, separat fra hovedkolleksjonen. Den har fungert som en arena for kuratert salg av restaurerte og istandsatte vintage- og arkivobjekter, i tillegg til kapselkolleksjoner fra nye designere og eksterne samarbeid. De siste årene har den utviklet sirkulære prosjekter (som Gucci Continuum) som tar i bruk sovende lagerbeholdning og arkivmaterialer, og har hatt en rolle i å realisere initiativer som er vanskelige å håndtere i masseproduksjonslinjene. Som en «alternativ rute» som kobler Guccis historiske eiendeler til dagens produktutvikling, har den en annen funksjon enn andre underlinjer (Beauty/Décor/Eyewear).