2005 - 継続中または終了時期不明
デザイナー
Goldsignにおける立場は創業者兼デザイナーで、ロサンゼルスを拠点としたラグジュアリーデニムのプロダクト設計と洗い加工技術を核にブランドを立ち上げた。これまでのDieselやReplay、AGといったプレミアムデニムでの経験を受け継ぎ、より「ラグジュアリーかつカジュアル」な方向へプロダクトを再解釈し、コレクション設計、素材選定、仕上げ工程の統括を担った。立ち上げ時には独自の洗い場兼研究開発施設であるLaundry Atelierを開設して仕上げと素材開発を内製化し、革とストレッチ素材を組み合わせる加工などの技術面を導入するとともに、従来ラインより高めの価格帯で国内外の百貨店やセレクトショップ（バー ニーズやセルフリッジなど）を主要販路に想定した。2007年のCitizens of HumanityによるGoldsignとLaundry Atelierの買収に際しては、資本面での連携の下で当面ブランド運営を継続し、同社のパートナー兼製品開発担当上級副社長として協業した。一方で2016〜2017年頃にはブランドのクリエイティブ体制が再構築され、新たなデザインリーダーシップのもとでGoldsignが再定義される流れが生じ、Goldschmiedの役割は創業期のプロダクト基盤と加工思想を残す形で位置づけられる。
在任期
2005年に創業者兼デザイナーとしてGoldsignを立ち上げ、同年中に女性向け中心のコレクションをローンチするとともにLaundry Atelierによる仕上げ・技術開発体制を構築した。2007年にブランドとLaundry AtelierがCitizens of Humanityに組み込まれる際は、資本的な連携とともにGoldschmied本人が当面ブランドを率いる形を維持し、同時に同社のパートナー兼製品開発担当上級副社長として合流した。その後、事業・クリエイティブ体制はグループ内で再編され、2016〜2017年頃に外部のクリエイティブリーダーが入る形でブランドが再構築された点が在任期の重要な転換となる。
影響
Goldschmied在任期の主たる影響は、プロダクト設計と仕上げ加工の技術基盤をGoldsignに定着させた点にある。Laundry Atelierを通じて仕上げ工程と素材開発を内製化し、独自の加工プロセスを導入することで製品のフィット感や質感に重点を置いたプレミアム志向を強化した。また、従来ラインより高めに設定した価格帯と百貨店・セレクトショップ中心の流通設計により、Goldsignをラグジュアリーデニムとして市場に位置づけたことがブランドのアイデンティティ形成に寄与した。2007年の買収以降は資本・組織面での統合が進み、以降のグループ内でのクリエイティブ再編を経てブランドが再定義される基盤を築いた点が代表的な変化となる。