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ロベルト・メニケッティ

Roberto Menichetti

米国生まれ・イタリア育ちのファッションデザイナー。Burberry、CELINE、JH 1912を経て自身のブランドとアトリエを展開

国籍
アメリカ
主なブランド
JH 1912 CELINE Menichetti Burberry
更新

最終更新日: 2026.07.31

ロベルト・メニケッティについて

米国生まれ、イタリア・ウンブリア州グッビオで育ったファッションデザイナー。衣服製造に携わる家族のアトリエで素材や縫製、仕立ての実務に触れ、クロード・モンタナ、ジル・サンダーで経験を積んだ後、1998年にバーバリーのクリエイティブ・ディレクターへ就任した。Burberry Prorsumではトレンチコートやチェックといった英国的コードを、スポーティーで現代的な素材とシルエットへ再構成し、ブランドのイメージ刷新と成長を推進。2004年にはCELINEのアーティスティック・ディレクターとして、マイケル・コース期の商業的なスポーツウェアから、より抽象的で構築的なモードへの転換を担った。在籍は約1年と短かったものの、素材、機能性、テクニカルな要素を重視する姿勢によって、同ブランドがフィービー・フィロ期へ移行する過程をつないだ人物として位置づけられる。自身のブランドやアトリエでは、モダンなエレガンスとテクニカルスポーツウェアを組み合わせた本質主義的な服作りを展開。2010年代にはJH 1912のクリエイティブ・ディレクター兼プロジェクト責任者も務め、現在はブランドや企業の商品開発、デザインに関する活動を続ける。
関与ブランド 4 関連ブランド 13 関連人物 9

キャリアタイムライン

ロベルト・メニケッティとブランドとの関わりを年単位で横に並べています。

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Burberry クリエイティブ・ディレクター 1998 - 2001
Burberry
Menichetti デザイナー 2002 - 継続中または終了時期不明
CELINE クリエイティブ・ディレクター 2004 - 2005
CELINE
JH 1912 クリエイティブ・ディレクター 2014 - 2017
JH 1912

経歴

ペルージャの美術アカデミーで学び、衣服製造に携わる両親のもと、家族経営のアトリエで素材、縫製、仕立て、工業生産の実務に触れた。幼少期から服作りの現場に接した経験が、技術と機能性を重視するデザイン姿勢の基盤となっている。
1989年頃にクロード・モンタナのもとでキャリアを開始し、繊維、染色、パターン構築の技術を学んだ。1992年にはジル・サンダーへ移り、ウィメンズウェアのデザインリサーチとチーム運営に携わり、後にはメンズウェア部門の立ち上げにも関与。1998年、バーバリーのクリエイティブ・ディレクターに就任し、Burberry Prorsumを通じてトレンチコート、チェック、スカート、機能素材などの英国的要素を、若くスポーティーで現代的なコレクションへ再設計した。伝統的なブランドコードを素材や構造、着用性によって更新し、バーバリーのイメージ刷新と事業成長を推進した経験が、後の活動における重要な転機となった。2004年にはCELINEのアーティスティック・ディレクターに就任。マイケル・コース期の国際的で商業的なスポーツウェアから、より静かで抽象的、構築的な方向へブランドを移行させる役割を担った。在籍期間は約1年と短く、長期的なアイコン商品を残したデザイナーというより、イヴァナ・オマジッチ、フィービー・フィロへ続く再編期の橋渡し役として位置づけられる。2002年に立ち上げた自身のブランドとMenichetti Atelierでは、モダンなエレガンスとテクニカルスポーツウェアを融合。2014年から2017年にはJH 1912のクリエイティブ・ディレクター兼プロジェクト責任者を務め、その後も企業やブランドの商品開発、デザインに関するコンサルティングを継続している。

JH 1912との関わり

2014 - 2017
クリエイティブ・ディレクター
JH 1912では、2014年から2017年にかけてクリエイティブ・ディレクター兼プロジェクト責任者を務め、ブランドのデザイン方針と開発プロジェクトを統括する立場を担った。バーバリーではトレンチコートやチェックといった英国的コードを、若くスポーティーな現代服へ再構成し、CELINEではマイケル・コース期の商業的なスポーツウェアから、より抽象的で構築的な方向へ移行する過渡期を支えた。JH 1912での役割も、単独の商品を設計するデザイナーというより、こうした経験を基盤に、ブランドの企画、デザイン、商品開発を横断して推進するクリエイティブ責任者として位置づけられる。自身のブランドやアトリエで追求してきた、素材の機能性、構造的なフォルム、過剰な装飾を抑えた本質的な服作りを背景に、ファッションとプロジェクト開発を接続する役割を担った時期。JH 1912における具体的な代表コレクションや商品名は広く定着していないが、国際的なメゾンで培ったブランド再編と商品設計の経験を、企業傘下の新たなブランド運営へ持ち込んだ関係として整理できる。

在任期

CELINE退任後の2014年から2017年まで、JH 1912のクリエイティブ・ディレクター兼プロジェクト責任者を務めた。在任期は、バーバリーとCELINEで経験したブランド再構築や商品開発の知見を、企業傘下の新規プロジェクトへ接続した時期にあたる。単一のコレクションを率いるだけでなく、複数の開発案件をデザイン面から推進する役割としての性格が強い。

CELINEとの関わり

2004 - 2005
クリエイティブ・ディレクター
ロベルト・メニケッティは、マイケル・コースの後任として2004年にCELINEのアーティスティック・ディレクターに就任し、国際化と商業的なスポーツウェア路線を進めてきたブランドを、より現代的で構築的な方向へ移行させる役割を担った人物。バーバリーでクリエイティブ・ディレクターを務め、トレンチコートやチェックといった伝統的なコードを、若く機能的な素材とスポーツウェアの感覚へ再設計した経験を背景に、CELINEでも既存のラグジュアリー性を単純に反復せず、素材、構造、機能性を重視した再編集を試みた。コース期に形成されたジェットセット的でアメリカ的な女性像から、より静かで抽象的なモダニズムへ向かう転換点として位置づけられ、創業者セリーヌ・ヴィピアナが築いた実用性やレザーグッズの遺産も、現代的な商品構成へ接続しようとした時期にあたる。在任期間は約1年と短く、フィービー・フィロ期のLuggageやバッグ群のように、現在まで残る代表的な商品や一貫したブランド記号を定着させた人物ではない。一方で、コースの商業的な再活性化から、フィロによる女性中心の知的なミニマリズムへ移る過程で、ブランドの方向転換を準備した過渡期のデザイン責任者として重要な役割を持つ。CELINEにおけるメニケッティは、伝統を機能化し、素材と構造を軸にブランドの現代性を探った短期的な変換装置として整理できる

在任期

2004年4月頃、マイケル・コースの退任後にCELINEのアーティスティック・ディレクターへ就任し、2005年頃まで約1年間在籍。コース期に確立された国際的で商業的なスポーツウェア路線を引き継ぎながら、バーバリーで培った伝統と機能性の再設計を応用し、より抽象的でモダンな方向への移行を担当した。短期間でイヴァナ・オマジッチへ交代したため、長期的な体制として定着する前の移行期にあたる

影響

CELINEにおいて、アメリカ的なジェットセット・ラグジュアリーから、素材、構造、機能性を重視する現代的なモードへ視線を移した点に影響がある。創業者時代の実用性やレザーグッズの遺産を再解釈し、後のフィービー・フィロ期へつながるブランド再編の土台を形成した一方、在任期間が短く、長期的な代表商品や固有のブランドコードを確立した段階には至らなかった

Menichettiとの関わり

2002 - 継続中または終了時期不明
デザイナー
2002年に自身の名を冠するブランドMenichettiを立ち上げ、創業者兼デザイナーとしてブランドの方向性を形成した人物。バーバリーやCELINEで培った、伝統的なブランドコードを現代的な構造と機能性へ置き換える設計思想を、自身のブランドではより個人的かつ独立した形で展開した。服作りの軸に置かれたのは、過剰な装飾や一時的なトレンドではなく、素材の質、パターン、仕立て、着用時の実用性を重視する本質主義的なアプローチ。モダンなエレガンスにテクニカルスポーツウェアの要素を組み合わせ、都市生活に対応するシャープで機能的なワードローブを提案した。家族が衣服製造に携わっていた背景から得た素材や縫製への実務的な理解も、ブランドの設計思想を支える要素となった。Menichettiは、デザイナー個人の署名性を前面に出しながら、服の構造、動きやすさ、加工技術を通じてラグジュアリーを表現するブランドとして位置づけられる。後年には自身のアトリエやコンサルティング活動とも接続し、ブランド運営と商品開発の両面でデザイン理念を継続したと整理できる。

在任期

2002年に自身のブランドとしてMenichettiを設立。設立後は創業者兼デザイナーとして、モダンなエレガンスとテクニカルスポーツウェアを組み合わせた商品開発を主導した。ブランドの活動が現在まで継続しているか、また各時期の組織体制やコレクション発表の詳細については公開情報に限りがあり、在任期間は2002年以降、終了時期不明として扱うのが妥当。

影響

Menichettiにおいて、ロベルト・メニケッティは素材、構造、機能性を中心に据えた本質主義的なデザイン言語を確立した。モダンなエレガンスにテクニカル素材やスポーツウェアの実用性を重ねることで、装飾やロゴに依存しない、都市生活向けの現代的なラグジュアリーを提示した点が主な影響。自身のキャリアで培ったブランド再編集の経験を、より個人的な規模と裁量のもとで展開したブランドと位置づけられる。

Burberryとの関わり

1998 - 2001
クリエイティブ・ディレクター
ロベルト・メニケッティは、1998年から2001年にかけてバーバリーのクリエイティブ・ディレクターを務め、ブランド再生の初期段階を担った人物。英国の伝統的なアウターウェアブランドとして築かれてきたバーバリーの基盤を引き継ぎ、トレンチコート、チェック、スカート、機能素材といった既存のコードを、より若くスポーティーで現代的なコレクションへ再編集した。とりわけ、従来のクラシックな英国調をそのまま反復するのではなく、素材の機能性、軽快なシルエット、都市生活に対応する実用性を組み合わせ、伝統と新しさを同時に打ち出した点が特徴となる。在任中には、バーバリーのプレミアムラインであるBurberry Prorsumの立ち上げにも関与し、コート中心の heritage ブランドから、ランウェイを軸に国際的な存在感を発信するファッションブランドへの移行を推進。英国的な記号を守りながら、若年層やファッション感度の高い顧客にも届く商品とイメージへ転換し、後のバーバリーの成長につながるデザイン基盤を整えた。メニケッティの役割は、創業以来の伝統を刷新し、ブランドの歴史性を現代的なラグジュアリーへ翻訳したクリエイティブ面の転換装置として位置づけられる。

在任期

1998年にクリエイティブ・ディレクターへ就任し、2001年頃まで在任。バーバリーが伝統的な英国アウターウェアブランドから、国際的なファッションハウスへ変化していく移行期にあたり、Burberry Prorsumの立ち上げを通じてランウェイ主導の発信を強化した時期。

影響

トレンチコートやチェックといったバーバリーの中核コードを、スポーティーなシルエットや機能素材と結び付け、若い顧客にも訴求する現代的なブランド像へ転換。Burberry Prorsumの展開と連動し、ブランドの売上・利益拡大とイメージ刷新に寄与したと評価される。